sexta-feira, 7 de novembro de 2008

Novo Artigo

Missão da Escola e Valores


Dolorosos são os aspectos retratados no documentário: “Pro dia nascer feliz” do diretor João Jardim, editado pala Globo Vídeo. Revela os diversos sintomas da doença crônica que padece a educação no Brasil. Como resultado da sua apresentação e discussões com grupos de professores, diretores de escolas e pesquisadores, convergiram na identificação das causas como sendo a crise de identidade da escola e a ausência da família. No Projeto Político Pedagógico (PPP) ainda que se definam aspectos da educação em valores ético-sociais, são ineficazes em comprometer a direção da escola, os professores, as famílias e os alunos em compartilhar e promover os valores básicos da convivência social, como são o respeito e a responsabilidade. Este estado de coisas é agravado pela legislação permissiva do ensino público que permite ao professor excessivas faltas e a sua desmotivação.
Há escolas empenhadas em estabelecer no seu PPP as bases para a educação dos valores morais. Para isto é necessário definir a missão como a contribuição que a escola faz às famílias, aos alunos e à sociedade. Essa missão deve caracterizar a identidade do centro educativo, no entanto fica no papel, pois precisa ser compartilhada entre todos os afetados pela vida da escola: diretores, professores, colaboradores em geral, famílias, alunos e outros grupos de interesse comunitário. Este envolvimento é crucial para dar vida a uma missão escolar e exige que em cada nível haja comprometimento, inclusão e participação das missões compartilhadas para alavancar a missão geral da instituição.
A missão do órgão educativo define o porquê da sua existência, dá sentido e significado a todas as suas ações. Uma missão sem objetivos mensuráveis torna-se uma missão morta e os objetivos mensuráveis sem missão compartilhada são cegos. Os valores são os que definem como será atingida a missão escolar. Os valores representam a bússola que orienta a tomada de decisão em todos os níveis e por isso é necessário um forte compartilhamento especialmente entre direção, professorado e famílias.
Alguns valores educativos se referem às características técnicas da aprendizagem e outros se referem aos valores morais a serem desenvolvidos no processo de ensino-aprendizagem. As virtudes morais constituem o núcleo dos valores comportamentais que constroem a cultura da instituição.
Educar de acordo com valores requer um trabalho de alinhamento entre os ideais previstos no PPP com as práticas administrativas e pedagógicas em todos os níveis da ação escolar. A limpeza, os objetos, a arrumação são elementos de um projeto que refletem uma intencionalidade educativa. A cultura escolar revela-se externamente pelo cuidado material, pelo clima de amizade, pela cooperação entre professores e pelo interesse da direção sobre o andamento de todos e cada um dos seus professores e alunos. É o fruto de um forte compromisso com a vivência dos valores éticos de cada um dos dirigentes e professores.
A missão e valores compartilhados requerem o comprometimento entre escola e família com a mesma harmonia do movimento dos remos de uma embarcação. Esta é a chave do resultado educativo conseguido por escolas com poucos recursos materiais que o suprem pelo comprometimento das pessoas. As missões compartilhadas necessitam de pessoas responsáveis em cada nível institucional para a sua execução e promoção do envolvimento geral.
Promover a virtude constitui o significado da educação, porquanto as qualidades humanas mais básicas são responsáveis em tornar melhor o ser humano. As virtudes são os hábitos dirigidos ao bem viver, como são as virtudes clássicas da prudência: reitora do modo de decidir, da justiça: saber dar a cada o que é devido, da moderação: agir com autocontrole e a fortaleza: capacidade de empreender e resistir pelo bem. Estas virtudes podem permear a cultura do centro educativo tornando-se a alma da instituição.
O que é apresentado no documentário propicia uma reflexão sobre a construção do PPP e o cuidado em definir a missão como contribuição do centro educativo a todos e a cada um dos afetados pela sua atividade. A missão necessita de valores orientadores para sua consecução e ao mesmo tempo devem ser compartilhados entre todos. O resgate do valor da virtude pode ser um meio ótimo para ensinar a praticar o respeito e a responsabilidade em nossas escolas. A cultura reitora do desenvolvimento das virtudes pode ser o caminho para promover o bem comum e diminuir os impactos da violência na vida escolar.
De perene validade é o conselho de Jorge Lacerda: “Corre-nos, por conseguinte o grave dever, neste momento de suscitar a reabilitação dos valores do espírito e propagá-los mais amplamente no seio da sociedade.”

quarta-feira, 2 de julho de 2008

Entrevista

Entrevista Adriana Ferrareto - Consultoria de Coach - Tema: Coaching Prof. Dr Paulo Sertek - Autor do Livro: Empreendedorismo
Clique no link para conferir aentrevista: Prof. Dr Paulo Sertek - Autor do Livro: Empreendedorismo
(OBS: A entevista com o Prof. Dr. Paulo Sertek se dá apartir dos 20min. de entrevista)

segunda-feira, 17 de setembro de 2007

Meu curriculo

RESUMO DE QUALIFICAÇÕES

§ Consultor AWM Consultoria Assessoria e Treinamento.
§ Consultor da FOCUS-Consulting: Gestão e Desenvolvimento Humano
§ Doutorando em Educação na UFPR-Linha de pesquisa em cognição, aprendizagem e desenvolvimento humano.
§ Mestre pelo PPGTE–CEFET–PR em Tecnologia e Desenvolvimento- linha de pesquisa em Desenvolvimento Organizacional e Comportamento Ético.
§ Sou Engenheiro Mecânico, graduado em 1975 pela Escola de Engenharia Mauá-São Caetano do Sul-SP. Licenciado em Mecânica para cursos do 2o grau técnico (Esquema 1).
§ Professor de cursos de graduação e pós-graduação nas áreas de administração e pedagogia da FAESP, CAPPEX - Faculdade Anchieta de Ensino Superior do Paraná. Faculdades Modelo, Fatec Internacional.
§ Professor dos Cursos de Gestão de Empresas do Instituto de Ensino e Fomento-IEF e dos cursos de extensão da UFPR-Demec. Prof. de Ética nas Organizações em Cursos de Especialização na FESP, DOM BOSCO e FACINTER. Ministro os cursos: Liderança e Valores Éticos, Gestão de Talentos na Organização, Criatividade e Inovação, Desenvolvendo Equipes de Alto Desempenho e Planejamento Estratégico, Planejamento Estratégico e Comportamento Ético em Serviços. Criação do Conhecimento na Empresa e Elaboração de Estratégias Competitivas.
§ Sou vice-presidente da ECAP-Ensino Cultura e Assistência do Paraná.
§ Consultor do Instituto de Ensino e Fomento- Curitiba–PR Professor dos Cursos: Desenvolvimento Pessoal e Familiar, Ética e Educação, Gestão de Centros de Ensino, Liderança e Valores Éticos, Gestão do Conhecimento, coordenador do Programa de Desenvolvimento Organizacional-PDEV
§ Desenvolvimento e capacitação para FENABRAVE-PR (Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores): cursos de desenvolvimento de excelência pessoal para diretores e gerentes de concessionárias de veículos.
§ Fui diretor do Centro Técnico e Cultural em São Paulo, escola da OSUC-Obras Sociais Universitárias e Culturais- que visa o aperfeiçoamento técnico em várias área (mecânica, eletrônica, civil).
§ Lecionei no Centro Técnico e Cultural, cursos de Usinagem dos Materiais e Projetos de Máquinas de Transporte e Estratégias de Aprendizagem.
§ Lecionei no Colégio Industrial Estadual Getúlio Vargas as cadeiras de Máquinas Dispositivos e Ferramentas; Elementos de Máquinas e Resistência dos Materiais.
§ Lecionei na Escola de Engenharia Mauá as cadeiras de Projeto de Construção de Máquinas e Elementos de Máquinas.
§ Desenvolvi e apliquei na Escola de Engenharia Mauá metodologia sob o enfoque de Ética e Qualidade no Ensino.
§ Atuei por vários anos, através do Centro de Pesquisas do Instituto Mauá de Tecnologia, em prestação de consultoria na área de projetos industriais.
§ Fui monitor da cadeira de Mecânica dos Fluidos na Escola de Engenharia Mauá.
§ Tenho experiência nas áreas de projeto industrial, lay-out e fabricação de equipamentos mecânicos na Industria Mecânica Paulista (IMEPA).
§ Fiscalizei vários fabricantes de equipamentos e materiais para aplicações em saneamento básico Centro Tecnológico do Saneamento Básico de São Paulo (CETESB).
§ Experiência em especificações e projeto de equipamentos de elevação e transporte na THEMAG ENGENHARIA, para o projeto da Usina de Itaipú.

FORMAÇÃO ACADÊMICA - CURSOS

1968/70 COLÉGIO INDUSTRIAL ESTADUAL GETÚLIO VARGAS.
Curso técnico de nível médio- modalidade mecânica
1971/75 ESCOLA DE ENGENHARIA MAUÁ (São Caetano do Sul-SP), onde cursei e concluí Engenharia Plena, graduando-me como Engenheiro Mecânico.
1982/83 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO PAULO.
Curso de Graduação de Professores
Licenciado em Mecânica para o Currículo do Ensino de 2º grau.
1999 IEF – INSTITUTO DE ENSINO E FOMENTO
Curso: Direção de Centros de Ensino (Dr. David Isaacs- Universidade de Navarra – Espanha) - Seminários: Ética e Educação
2001/02 CEFET/PR PPGTE MESTRE EM TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO TEMA DE PESQUISA – Desenvolvimento Organizacional e Comportamento Ético nas Organizações
2002 FACINTER: Curso para tutores em ensino à distância
2003 SEBRAE: Curso: Iniciando um Pequeno Negócio
2003 CAPPEX – Instituto Anchieta de Ensino Superior: Metodologia do Ensino Superior
2003/04 UFPR-Programa de Pós graduação do Setor de Educação: Currículo e Formação de professores
2005/07 UFPR-Programa de Pós graduação do Setor de Educação
Doutorando na linha de pesquisa de Cognição, Aprendizagem e Desenvolvimento


FUNÇÕES EXERCIDAS


1970 Bopp&Reuther do Brasil – Estagiário de Curso Técnico Mecânica
1973-75 Escola de Engenharia Mauá – Monitoria em Mecânica dos Fluidos
1974-75 Cetesb-Centro Tecnológico do Saneamento Básico de São Paulo – Estagiário de Engenharia Mecânica nas áreas de Ensaios de Materiais e de Equipamentos de Saneamento.
1976 Industria Mecânica Paulista- Engenheiro de Projetos e Lay-Out
1976-79 Themag Engenharia Ltda. Engenheiro Mecânico no projeto da Casa de Força de Itaipú.
1978-85 Professor, Coordenador, Diretor do Centro Técnico Cultural – Centro de Capacitação Profissionalizante
1980-85 ETE-Getúlio Vargas (Colégio Técnico) Professor de Curso Técnico de nível médio: Resistências dos Materiais, Tecnologia Mecânica e Projetos de Máquinas
1985-96 Consultor do Centro de Pesquisas do Instituto Maua de Tecnologia- Automação Industrial e Projeto de Máquinas Especiais.
1987-96 Professor da Escola de Engenharia Maua – Projeto de Construção de Máquinas
1996-02 Consultor de Empresas – Programas de Capacitação Gerencial
2002 Prof. Ética nas Organizações – Faculdades Dom Bosco e FACINTER –Cursos de Especialização em Gestão de Pessoas, Finanças e Qualidade.
2002-03 Consultor-CETEC-Consultoria-Gestão empresarial
http://www.cetec-consultoria.com.br/
2003 FACINTER – Curso à distancia: módulo sobre Gestão de Emprendimentos
1998-07 Consultor e Professor de Gestão de Empresas do Instituto de Ensino e Fomento-IEF http://www.ief.org.br/
2003-06 FAESP-Faculdades Anchieta de Ensino Superior do Paraná – professor de Educação Cultura e Sociedade para o Curso de graduação em Pedagogia, modalidade Empresarial e Supervisão e Organização, Sistemas e Métodos e Cultura Organizacional e Gestão e Desenvolvimento de Equipes, Processo Decisório dos Cursos de graduação de Administração com ênfase em Marketing e Recursos Humanos.
2003-07 CAPPEX – Instituto Anchieta de Ensino Superior – curso de pós-graduação “lato senso”, módulo “Ética Organizacional e Profissional”
2006-07 Consultor da FOCUS Consulting Gestão e Desenvolvimento Humano (programas de implantação)1997-07 Consultor da AWM – Consultoria e Treinamento (cursos curtos)

Apresento, logo abaixo, minhas duas ultimas publicações.

Administração e Planejamento Estratégico.

de Paulo Sertek, Roberto Ari Guindanie, Tomás Sparano Martins. A administração estratégica organizacional é o tema central deste livro, que trata também de modelos de negócios e da formulação e implementação de estratégias empresariais, a partir da contextualização das organizações no cenário contemporâneo.

Para construir competências de liderança.


Responsabilidade Social e Competência Inter-Pessoal


O livro trata das exigências de um mercado que, dia-a-dia, torna-se mais competitivo, forçando com que a relação entre empregado e organizações tenha um resultado final em cima dos valores concretos e não humanitários. O acesso aos direitos humanos torna-se cada vez mais necessário, devido a fatores que vêm marcando a sociedade, como a violência, as drogas, as doenças, a exploração infantil, as condições desumanas de trabalhos, além da atual luta pela preservação do meio ambiente. O livro “Responsabilidade Social e Competência Inter-Pessoal” traz, além de um panorama da realidade atual de inovações nas organizações, uma posição de solução para se atingir a arte de bem viver.
O AutorPaulo Sertek é doutorando em Educação pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) e mestre em Ciência pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR). Graduado em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia Mauá, em São Caetano do Sul, São Paulo. Graduado também em Formação Especial para Professores do Ensino Técnico-Médio na Faculdade de Tecnologia de São Paulo (Fatec). É consultor em desenvolvimento organizacional e professor dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração de Empresas, Psicopedagogia e Desenvolvimento Humano no Instituto de Ensino e Fomento (IEF), na Centro Anchieta de pós-graduação, pesquisa e extensão (Cappex) e na Faculdade Internacional de Curitiba (Facinter).
Serviço:Título: Responsabilidade Social e Competência Inter-PessoalAutor: Paulo Sertek Editora IBPEXMais Informações: http://www.editoraibpex.com.br/